今年以来，我市通过动态储备、集中培训、“墩苗”历练、上挂下派、适时使用等“五个一批”举措，加强年轻干部政治历练、实践锻炼和作风锤炼，为加快建设绿色低碳发展示范区提供坚强干部队伍保障。

精准知事识人，动态储备一批。结合换届考察、年度考核推荐、岗位大练兵、日常调研等情况，发现储备优秀年轻干部，分层分类建立年轻干部库。实行动态管理，对表现突出、符合选拔条件的及时补充入库，对经实践检验不宜作为重点培养人选的及时调整出列。

强化素质培养，集中培训一批。按照轻重缓急确定参训名单，分年度点名调训。2022年已举办春季、秋季共2期示范培训班，对100名年轻干部实行“封闭式培训、竞争性测试、全过程比选”的“三位一体”集中培训，加大警示教育、党性分析等课程安排力度，推动年轻干部强化理论武装、增强纪律规矩意识、优化知识结构。

优化成长路径，“墩苗”历练一批。逐人分析基层经历、岗位经历、个人阅历等情况，有计划地选派年轻干部到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位磨炼。选派市直机关年轻干部到重点乡镇、信访部门、国有企业“墩苗”。

拓宽选任视野，上挂下派一批。将上挂下派作为加强年轻干部递进式培养的重要途径，推荐12名年轻干部赴省直单位和襄十随神相关地区挂职，选派40名年轻干部到招商引资工作一线等“五个一线”挂职，让年轻干部多经“风吹浪打”、多接“烫手山芋”，练就堪当重任的铁肩。

树立鲜明导向，适时使用一批。建立定期研判机制，结合年轻干部现实表现和成熟度等情况，综合考虑领导班子和干部队伍建设需要，及时选用在吃劲岗位磨炼、基层一线“墩苗”中政治过硬、实绩突出的年轻干部，树立奋勇争先、创新实干的鲜明导向。（通讯员 范靖）